Ce que nous attendons d’une véritable démarche RSE, c’est l’analyse et la prise en compte de chacun de nos impacts sociétaux :

• Resserrer le maillage des sites pôle emploi, pour induire moins de déplacements pour les usagers et permettre des mutations au plus proche de son domicile.
• S’attacher, au-delà des normes RT, à l’efficacité énergétique réelle des bâtiments. En exigeant des bailleurs la présence de dispositifs d’occultation extérieure du soleil d’été, pour ne pas faire reposer l’habitabilité du bâtiment que sur la climatisation. En traitant les passoires thermiques, les menuiseries défectueuses, et tous les vices de construction qui nécessitent d’être compensés par un apport d’énergie, cela d’autant plus dans le contexte d’économies actuel qui nous conduit à souffrir du chaud et du froid, selon les agences et les bureaux. Ou encore en œuvrant à la végétalisation des mètres carrés disponibles au sein de nos espaces immobiliers.
• Développer la politique d’achats responsables, en ouvrant d’avantage les marchés aux acteurs du secteur protégé et adapté (EA-ESAT) et à l’insertion par l’activité économique (IAE), pour relocaliser l’économie et s’approcher au mieux de l’achat responsable tel que défini par l’AFNOR “un achat de biens ou de services auprès d’un fournisseur ou d’un prestataire sélectionné pour minimiser les impacts environnementaux et sociétaux, et favoriser les bonnes pratiques en termes d’éthique et de droits humains.”
• Elargir le Forfait Mobilité Durable (FMD) et considérer tous les modes de déplacement doux (y compris la marche) et leur mix : alterner ou panacher différentes mobilités douces, selon la météo ou l’emploi du temps, n’est pas moins efficace que de s’en tenir à un unique moyen ; il n’y a donc aucune raison d’exclure ces situations du FMD.
• Equiper les agences en box sécurisés et abrités pour les vélos et vélos électriques, ergonomiques et munis de prises de rechargement, ainsi qu’en sanitaires adaptés pour faire un brin de toilette, voire prendre une douche, après les trajets effectués grâce à l’énergie musculaire.
• Instaurer une navette Montpellier-Lezignan-Toulouse en mini bus pour offrir cette possibilité de transport en commun aux nombreux agents empruntant cet axe pour leur activité professionnelle.
• Privilégier la sobriété dans nos choix de systèmes informatiques, au lieu de se contenter d’une incitation aux écogestes ! L’établissement nous suggère l’envoi de courriels au format texte brut, 12 fois moins gourmand que le HTML ? Pourtant c’est bien ce dernier qui est paramétré par défaut, et qui est requis pour notre signature officielle… Plus que nos habitudes, se sont bien les choix d’applications, d’environnement et de paramétrages informatiques qui sont structurants pour la réduction de notre consommation numérique.

Instaurer une alternance régulière entre les lieux d’instances représentatives du personnel (Montpellier, Lezignan, Toulouse) pour permettre à chacun de s’impliquer, indépendamment de son territoire et de ses contraintes familiales.